Se manager et manager les autres
pour plus d’efficacité et d’engagement

Objectifs généraux

Quand on prête serment, on ne se doute pas toujours de l’engagement continuel qu’implique l’exercice du métier d’avocat. Parce qu’il doit constamment se rendre disponible pour ses confrères, ses collaborateurs, ses associés et ses clients, l’avocat peut très vite tomber dans le piège qui consiste à croire que tout est à la fois urgent et important.

Comment faire la part des choses quand on a constamment la tête dans le guidon ? Comment améliorer sa productivité tout en réduisant le stress ? Comment motiver ses collaborateurs quand le métier implique une telle dose d’engagement ?

Cette formation de 4 heures vous permettra de prendre le contrepied des outils de gestion du temps qui vous incitent à en faire toujours plus dans des délais de plus en plus serrés. Vous en ressortirez avec des « bonnes pratiques » directement applicables au quotidien pour vous sublimer, vous et votre équipe.

 

La gestion du temps : 4 générations d’outils au service de l’avocat

• Comprendre la distinction entre l’horloge et la boussole et les 4 Cadres de la 4e génération
• Maîtriser l’organisation du Cadre II pour sortir des urgences 24/7
• Savoir dire non aux activités chronophage du Cadre III – Retrouver l’équilibre grâce à la planification

 

Intégrer les nouveaux paradigmes de gestion du temps pour motiver son équipe

• Comprendre la science de la motivation humaine
• Découvrir les leviers de développement et les freins à l’accomplissement personnel et professionnel
• Devenir inspirant grâce au Cercle d’Or de Simon Sinek

 

Intervenant